为进一步提升干部职工招商实战技术，共同开创集团招商引资与价值共创新局面，350vip浦京集团集团本月成功进行全怨匦商系列主题培训活动。本次活动首期聚焦“国有企业资产招商运营”、第二期深耕“产业园区精准招商”、第三期紧扣“股权投资全性命周期治理”，3期培训系统提升了干部职工的招商视野、实战能力与风险意识，既是集团夯实招商人才梯队、提升主题竞争力的沉要行动，也为后续精准对接优质项目、深入产业协同奠定了坚实基础。

01 资产招商运营：风险防控与创新实际并沉

本期课程聚焦国有企业资产招商运营中的风险鉴别与应对战术，结合典型案例，系统梳理了招约定位、竞争同质化、服务能力瓶颈等主题风险维度。

沉点知识：

1.构建“政策-机造-案例”三维联动系统，推动存量资产盘活与绿色转型；

2.引入数字化招商平台、区块链存证、AI故障预测等工具，提升运营通明杜纂效能；

3.通过REITs、CMBS等金融工具实现“投融建管退”关环，如上海城投宽庭保租房REITs案例。

02  产业园区精准招商：产业链思想与生态构建

本期课程以“链主引领+基金撬动+飞地协同+政策创新”四大战术为主题，深刻解析张江生物医药、临港特斯拉效应、漕河泾知识产权生态等实战模式。

沉点知识：

1.产业链图谱构建与价值链诊断，实现“建链、补链、强链”；

2.“工业上楼”模式在地皮集约化中的机缘与挑战；

3.推动“园区-城市-人才”深度融合，打造宜居宜业产业社区。

03 股权投资全周期：从投前研判到退前路子设计

本期课程系统梳理股权投资全流程，涵盖项目搜索、尽职调查、估值建模、退出机造等关键环节，并结合国资监管要求提出架构设计准则。

沉点知识：

1.强调“战术主张优先、风险隔离、合规性、退出矫捷性”四大主题准则；

2.分层持股与特殊权势铺排（如否决权、业绩对赌）加强节造力；

3.多元退出渠路：IPO、S基金、股权回购、算帐等实战蹊径解析。

将来，350vip浦京集团集团将以本次全怨匦商培训为战术支点，一方面，推动培训知识成就转化，将知识优势变为项目攻坚、产业造就的竞争力，萦绕区域沉点产业赛路，精准对接优质项目，加快构建“招大引强、补链延链」匦商格局；另一方面，以国企担任融入区域发展大局，既通过高效招商为集团产衣珐张注新能，更以产业升级反哺区域经济，实现“以招商促产业、以产业谋发展”良性循环，为区域产业能级提升贡献350vip浦京集团力量！

（党群人事部）